汽车后市场互联网平台发展的两个问题与三个方向

发布时间:19-12-31

汽车后市场作为一个亿万级的市场,早已吸引了大批的互联网平台进驻,不仅如此一轮又一轮的资本△融资让这个处于发展期的汽车后市场不断沸腾,з而在大家都看好互联网即将改造与↑重塑汽车后市场之际,转眼之间却被现实狠狠地抽了一记耳光,大批互联网企业纷纷ν折戟,只有少数平台战战兢※兢、艰难生存。资本进入寒冬。¥市场一片哀嚎。

汽车后市场互联网平台发展的两个问题

第一个问题,♀没有明确市场定位。O2O服务开始做不难,做好不容易,甚至做好之后想持续活下▂▃▅▆█去更不容易。你把自己的企✿。✿业定位成什么样,提供什么样的服务,面对的消费者○是什么样§?在O2O☆维修保养方面,上门和到店服务的场景♨差异是很Э大的,对技术和人力的☆要求差别也极大,但目前Π大多数公司都呈现出同质化和低端化,◈没有成熟且一致的服务标准,无法给消费者提の供很好的服务体验。在这点上有壹手做得很不错,专注在板喷服务上,有很明确定位,并且服务标准化、专←业化。

第二个问❤☜题,烧钱模式不可持续,盲目扩张反而会加速╥死亡。说个例子,我没有冒犯的▼意思,e洗车从去年到今年上半年还是比较火的,布局非常快,获客效率很高。但这是建立在烧钱基础上的,除了烧钱之外,⊙对于管理、线下的♥服务,品牌本身,总体来说缺乏可持续的商业模式。补贴之下的需求是伪需求,靠补贴烧出来的用户留存率很低。补贴一停止,公司马上就面临危机。

三个◆方向

这三个♂方向是做☏好汽车后市场应该要考虑的:

第一个,专业化的垂直服务。拿维☞护来说,喷气、μ换轮毂、换机油都≈不难,那么创业公司的特点在哪里,专Ↄ长在哪里,需要考虑。

第二个,需要大家精耕细作,相应地做好۩口碑跟体验。汽车后市场确实市场很大,但是做好不容易。我个人更倾向于精耕细作Ⅵ的项目※,这是未来能▄够在汽车后市√场创业公司里脱颖而出的一个比较关键的因素。

第三个┝,构建好线下扎实的基础,线上与线下整合,不可偏废。

这三个方向,总地来说是要找准方向,控制′扩张节奏,做好线下,精耕细作降低试错风险。

汽车∞后市场作为一个尚处于发展期的市场,行业标准与规范尚未完善,互联网平台想要在汽车后市场立足生存,就必须ì稳扎稳打,精耕细作。

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